Mesdames :
- DECAMP Martine (410)
- LEROUX Michèle (196)
- BERGUE Sylvie (340)
- SUVIGNY Elyane (647)
- PETIT Catherine (720)
Messieurs :
- BLANCHARD Guillaume (PGC)
- WATOU Denis (picardie)
- BENOIST Eric (PF)
- COUVERCHEL Patrice (PF)
vendredi 16 janvier 2015
ORDRE DU JOUR PARITAIRE DU 22 JANVIER 2014
Ordre du jour.
1) Augmentation générale des salaires de 3%.
Révision des salaires sur les quatre dernières années.
2011 : 0%
2012 : 1%
2013 : 0.5%
2014 : 0%
Pour 2015 nous attendons un rattrapage, qui est amplement justifié.
2) Application de l’augmentation générale sur toutes les primes variables.
3) Part mutuelle : reconduction du forfait à hauteur de 60€ au 28 février 2015.
4) Remise sur achats des salariés, consommant dans le Groupe, à hauteur de 6%.
De plus, afin de motiver les salariés qui assurent une consommation, quasiment, totale, il faut revoir la tranche maximum et la porter à hauteur de 3200€ par personne vivant au foyer.
LES ELUS FORCE OUVRIERE
ASSEMBLEE GENERALE FO COOP
Cher(e) adhérent(e),
Nous vous informons que la prochaine Assemblée Générale du syndicat FORCE OUVRIERE COOP se tiendra le vendredi 27 mars 2015, à l’Hyper U de Grand-Quevilly, à 9 heures, dans la grande salle au 1er étage de l’hyper.
Nous comptons sur votre présence à l’occasion de cette Assemblée Générale, un registre de présence sera mis à votre disposition et nous vous communiquerons l’ordre du jour dans un prochain courrier, en vous confirmant les modalités habituelles.
Dans l’immédiat, nous vous adressons tous nos meilleurs vœux de bonheur et santé pour cette nouvelle année 2015.
LE SECRETAIRE GENERAL
P.COUVERCHEL
Nous vous informons que la prochaine Assemblée Générale du syndicat FORCE OUVRIERE COOP se tiendra le vendredi 27 mars 2015, à l’Hyper U de Grand-Quevilly, à 9 heures, dans la grande salle au 1er étage de l’hyper.
Nous comptons sur votre présence à l’occasion de cette Assemblée Générale, un registre de présence sera mis à votre disposition et nous vous communiquerons l’ordre du jour dans un prochain courrier, en vous confirmant les modalités habituelles.
Dans l’immédiat, nous vous adressons tous nos meilleurs vœux de bonheur et santé pour cette nouvelle année 2015.
LE SECRETAIRE GENERAL
P.COUVERCHEL
PROJET REORGANISATION POSTE DE TRAVAIL ET REMUNERATION MUTANT
Suite à la réunion du vendredi 12 décembre 2014, ayant pour sujet : « projet de réorganisation des postes de travail et des rémunérations dans l’enseigne MUTANT DISTRIBUTION (magasins LEADER PRICE) »,
Nous vous interpellons sur les points majeurs suivants :
1) Salaire Directeur Cadre
Notre proposition :
Base 2500€ (13ème mois intégral)
+0,15% du CA
+ droits acquis à ancienneté.
14ème mois, certes sur objectif, + droits acquis à ancienneté.
- Pour atteindre notre base, nous avons tenu compte des maintiens de salaire importants qui étaient versés à certain chef de magasin que l’on déplaçait d’un gros magasin vers un plus petit.
- Les bases de salaires de la concurrence seraient plus proche de la nôtre (nous pourrons éventuellement vous donner des comparaisons, notamment avec CASINO).
2) Adjoint DM 2ème échelon, Agent de Maitrise
Notre proposition :
Base 1800€ (13ème mois intégral)
+ prime de démarque (250€)
+ prime d’audit qualité (100€)
+droits acquis à ancienneté
Remplacement 85€ (4 jours)
3) Adjoint DM 1er échelon, Collège E/O
Notre proposition :
Base 1600€ (13ème mois intégral)
+ prime de démarque (250€)
+ prime d’audit qualité (100€)
+droits acquis à ancienneté
Remplacement 55€ (4 jours)
Aux points 2 et 3, les bases sont à ce niveau pour vraiment responsabiliser les postes de 2ème et 3ème, enfin cela pourrait permettre aux salariés d’envisager des ambitions hiérarchiques dans le temps, puis concrétiser une véritable équipe pour lutter contre la démarque et être au top de la qualité.
4) Pour les magasins avec 2 adjoints de même niveau, nous souhaitons mettre dans l’accord que les périodes de Congés Payés, maladie ou autres remplacements, soient en parité et non plus choisit par le chef de magasin comme cela se pratique.
5) Nous souhaitons un véritable engagement de la Direction Commerciale avec les absences dans les magasins ; ni les adjoints, ni les directeurs ne doivent servir de tampon avec les salariés.
Ces premières propositions concernent bien évidemment les salaires car cela est le nerf de la guerre.
Nous aurons le 8 janvier 2015 à négocier ces points, lors de notre rencontre, il est vrai que cela doit vous paraitre important, mais des efforts devront être fait de chaque côté.
Ces points sur les salaires réglés, la moitié du chemin sera faite.
Nous aurons à traiter le point sur les audits, sur le nombre de passage et les notes à recevoir.
Pour les autres points, nous verrons en séances certaines rédactions.
Dans l’attente de vous rencontrer le 8 janvier 2014, recevez, Monsieur, mes sincères salutations.
Le Délégué Syndical Central
FORCE OUVRIERE
P.COUVERCHEL
Nous vous interpellons sur les points majeurs suivants :
1) Salaire Directeur Cadre
Notre proposition :
Base 2500€ (13ème mois intégral)
+0,15% du CA
+ droits acquis à ancienneté.
14ème mois, certes sur objectif, + droits acquis à ancienneté.
- Pour atteindre notre base, nous avons tenu compte des maintiens de salaire importants qui étaient versés à certain chef de magasin que l’on déplaçait d’un gros magasin vers un plus petit.
- Les bases de salaires de la concurrence seraient plus proche de la nôtre (nous pourrons éventuellement vous donner des comparaisons, notamment avec CASINO).
2) Adjoint DM 2ème échelon, Agent de Maitrise
Notre proposition :
Base 1800€ (13ème mois intégral)
+ prime de démarque (250€)
+ prime d’audit qualité (100€)
+droits acquis à ancienneté
Remplacement 85€ (4 jours)
3) Adjoint DM 1er échelon, Collège E/O
Notre proposition :
Base 1600€ (13ème mois intégral)
+ prime de démarque (250€)
+ prime d’audit qualité (100€)
+droits acquis à ancienneté
Remplacement 55€ (4 jours)
Aux points 2 et 3, les bases sont à ce niveau pour vraiment responsabiliser les postes de 2ème et 3ème, enfin cela pourrait permettre aux salariés d’envisager des ambitions hiérarchiques dans le temps, puis concrétiser une véritable équipe pour lutter contre la démarque et être au top de la qualité.
4) Pour les magasins avec 2 adjoints de même niveau, nous souhaitons mettre dans l’accord que les périodes de Congés Payés, maladie ou autres remplacements, soient en parité et non plus choisit par le chef de magasin comme cela se pratique.
5) Nous souhaitons un véritable engagement de la Direction Commerciale avec les absences dans les magasins ; ni les adjoints, ni les directeurs ne doivent servir de tampon avec les salariés.
Ces premières propositions concernent bien évidemment les salaires car cela est le nerf de la guerre.
Nous aurons le 8 janvier 2015 à négocier ces points, lors de notre rencontre, il est vrai que cela doit vous paraitre important, mais des efforts devront être fait de chaque côté.
Ces points sur les salaires réglés, la moitié du chemin sera faite.
Nous aurons à traiter le point sur les audits, sur le nombre de passage et les notes à recevoir.
Pour les autres points, nous verrons en séances certaines rédactions.
Dans l’attente de vous rencontrer le 8 janvier 2014, recevez, Monsieur, mes sincères salutations.
Le Délégué Syndical Central
FORCE OUVRIERE
P.COUVERCHEL
COMPTE RENDU ACCORD PREPARATION
- Point essentiel concernant le barème que vous voulez mettre en place.
Nous demandons la création d’une tranche B : 1250/1299 avec un montant minimum de 80€ pour 21 jours, sans tranche de production horaire.
Non, ce serai donné une prime à ceux qui ne travaillent pas.
A la tranche C, sur l’ajustement perte de prime alternance + panier mettre 50€.
Ok mais la tranche production horaire passe à 200/209 au lieu de 195/209, soit 1334/1399 colis jour au lieu de 1300/1399.
- Concernant la qualité :
Les modalités applicables nous paraissent trop pénalisantes avant l’arrivée du nouveau matériel.
De ce fait nous demandons que cette application soit mise en place seulement après l’arrivée du nouveau matériel.
La Direction est d’accord. Logiquement tout le matériel sera là en début d’année.
- Pour les formations et les délégations sur une journée :
Nous demandons que la prime générée sur cette journée entière soit calculée sur le taux horaire de la veille.
Reste sur la moyenne de la semaine précédente.
Pour la suite nous vous faisons part d’un certain nombre d’anomalies, sur lesquelles nous serons intransigeants pour la bonne mise en place de cet accord.
- Produits frais :
Travail du samedi : vu le nombre réduit de colis commandés par nos magasins, le cota exigé dans le barème n’est pas réalisable.
Nous demandons que la journée du samedi soit mise au forfait.
Oui, la journée sera forfaitée sur la moyenne de la semaine.
Le seuil de déclenchement entre les deux niveaux de préparation pose un réel problème.
Nous demandons le maintien du niveau haut et une révision du niveau bas.
Techniquement pas possible.
Pour les horaires du samedi :
Nous demandons un réel engagement de la Direction pour démarrer le travail le plus tôt possible.
Engagement de la direction pour avancer l’heure, dans la mesure du possible.
- PGC :
Dans l’entrepôt KROMER, le barème est abordable, mais de la N17 à O32 le seuil de déclenchement est trop élevé.
Nous en demandons la révision.
Techniquement impossible, cela représente 50% de l’entrepôt.
Certaines promos dites gênantes ex : chocolat, couette, etc…
Nous demandons leurs neutralisations.
La direction est d’accord.
Il est impératif que chaque cariste absent soit obligatoirement remplacé pour des raisons de production.
Dans la mesure du possible, cela semble logique.
Les regroupages de commandes sont extrêmement pénalisant depuis l’ouverture des demis-camions.
Nous demandons la neutralisation du temps de préparation de ces commandes.
Impossible cela représente 85% des sorties.
Dans l’attente de vous rencontrer le 14 novembre 2014, recevez, Monsieur le Directeur, nos respectueuses salutations.
Les Délégués Syndicaux
FORCE OUVRIERE
Nous demandons la création d’une tranche B : 1250/1299 avec un montant minimum de 80€ pour 21 jours, sans tranche de production horaire.
Non, ce serai donné une prime à ceux qui ne travaillent pas.
A la tranche C, sur l’ajustement perte de prime alternance + panier mettre 50€.
Ok mais la tranche production horaire passe à 200/209 au lieu de 195/209, soit 1334/1399 colis jour au lieu de 1300/1399.
- Concernant la qualité :
Les modalités applicables nous paraissent trop pénalisantes avant l’arrivée du nouveau matériel.
De ce fait nous demandons que cette application soit mise en place seulement après l’arrivée du nouveau matériel.
La Direction est d’accord. Logiquement tout le matériel sera là en début d’année.
- Pour les formations et les délégations sur une journée :
Nous demandons que la prime générée sur cette journée entière soit calculée sur le taux horaire de la veille.
Reste sur la moyenne de la semaine précédente.
Pour la suite nous vous faisons part d’un certain nombre d’anomalies, sur lesquelles nous serons intransigeants pour la bonne mise en place de cet accord.
- Produits frais :
Travail du samedi : vu le nombre réduit de colis commandés par nos magasins, le cota exigé dans le barème n’est pas réalisable.
Nous demandons que la journée du samedi soit mise au forfait.
Oui, la journée sera forfaitée sur la moyenne de la semaine.
Le seuil de déclenchement entre les deux niveaux de préparation pose un réel problème.
Nous demandons le maintien du niveau haut et une révision du niveau bas.
Techniquement pas possible.
Pour les horaires du samedi :
Nous demandons un réel engagement de la Direction pour démarrer le travail le plus tôt possible.
Engagement de la direction pour avancer l’heure, dans la mesure du possible.
- PGC :
Dans l’entrepôt KROMER, le barème est abordable, mais de la N17 à O32 le seuil de déclenchement est trop élevé.
Nous en demandons la révision.
Techniquement impossible, cela représente 50% de l’entrepôt.
Certaines promos dites gênantes ex : chocolat, couette, etc…
Nous demandons leurs neutralisations.
La direction est d’accord.
Il est impératif que chaque cariste absent soit obligatoirement remplacé pour des raisons de production.
Dans la mesure du possible, cela semble logique.
Les regroupages de commandes sont extrêmement pénalisant depuis l’ouverture des demis-camions.
Nous demandons la neutralisation du temps de préparation de ces commandes.
Impossible cela représente 85% des sorties.
Dans l’attente de vous rencontrer le 14 novembre 2014, recevez, Monsieur le Directeur, nos respectueuses salutations.
Les Délégués Syndicaux
FORCE OUVRIERE
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