Le GRAND QUEVILLY, le 22 décembre 2009
REPONSES AUX POINTS SOULEVES PAR LE SYNDICAT CGT,
DEPOSES A L’ORDRE DU JOUR DU CE HT NORMAND
DU MARDI 5 JANVIER 2010.
Aujourd’hui, le Syndicat CGT minoritaire au CE, souhaite faire les tâches qui incombent aux membres du bureau encadrés par les deux salariées du CE.
1) L’INVENTAIRE :
C’est aux membres du bureau d’assurer cette tâche, comme déjà annoncé dans les réunions préliminaires et plénières des derniers mois.
2) CAHIER DE COMPTES :
Les comptes sont tenus sérieusement à la caisse par les deux salariées du CE, supervisé par l’un ou l’autre des membres du bureau et ceci depuis X années.
3) LES RECETTES ET LES DEPENSES :
Celles-ci sont annoncées en préliminaire après chaque manifestation.
Les justificatifs, factures, sont contrôlés par la CGT à chaque fois qu’elle nous l’a demandé et ceci chaque année.
4) POUR LES REPAS :
On pourrait penser que les élus FO mangent en permanence au restaurant, mais aux vues des factures, à part les repas des manifestations : NOEL, LOTO, PETANQUE, JOURNEE DES RETRAITES et quelques réunions de bureau CE/CCE ce n’est pas le cas. Il ne faut pas confondre avec les notes de frais de déplacement CHSCT ou autres sous la tutelle de l’Employeur.
5) FACTURES IMPUTEES SUR LES ŒUVRES SOCIALES :
Il n’est pas fait de façon différente que celle qui est en place depuis des décennies. Encore une fois, les salariées du CE font leur travail, sous la tutelle des membres du Bureau.
6) LES AGENCES DE VOYAGES :
Pour les agences de voyages, le bureau traite les propositions et les amènent en CE préliminaire, pour arrêter la décision finale avec l’ensemble des élus.
Les places gratuites restent dans le pot commun pour compenser les prés cheminements et certaines hausses de carburants.
Si une place est attribuée gracieusement, c’est qu’elle n’est pas utilisée en voyage d’étude. A ce sujet, un courrier a été adressé au Président Directeur Général, en expliquant que l’intéressé posait ses congés payés comme tout actif et prenait en charge la responsabilité du Groupe, l’épouse paie son écot.
Le véritable voyage étude se défini ainsi : je pars en voyage avec mon épouse, j’informe le Responsable des Ressources Humaines par courrier, pour qu’il prenne en charge mon salaire, comme le prévoit les accords. Pas de prise de congés payés, gratuité pour l’épouse, donc tout bénéfice pour le couple. Nous n’avons jamais agit comme cela et c’est ce qui fait notre force.
Pour en finir : quand on contrôle des factures, on peut fort bien interpréter celles-ci à sa manière, c’est très facile, surtout quand on ne cache rien, même si elles sont nominative, c’est une preuve de clarté.
Et combien même, vous donneriez les raisons de la dépense, l’esprit diffamatoire de certains, transforme le sens de la réalité.
2010 : nouveau mandat, nous espérons mettre en place un règlement intérieur au CE. Mais quand on voit les débats des négociations avec l’Employeur, on peut imaginer que ce règlement ne verra peut-être le jour qu’à la fin de ce mandat, si l’interprétation continue d’être basée sur la diffamation.
De plus ; faire pression sur la Direction Générale en racontant un peu n’importe quoi, cela est de la délation gratuite.
Pour notre part, l’équipe du bureau peut se féliciter sur la dernière décennie, d’avoir toujours présenté des comptes équilibrés.
Sur le budget de fonctionnement, si nous étions des dépensiers incontrôlables comme certains le disent, les deux Organisations Syndicales ne bénéficieraient pas des sommes non négligeables qui leurs sont reversées à la fin de chaque exercice.
En conclusion, c’est le personnel qui aura le dernier mot, comme à chaque mandat, au moment du scrutin qui, pour 2010 se déroulera aux alentours du mois de MAI.
POUR LES MEMBRES DU BUREAU
LE SECRETAIRE ADJOINT LE SECRETAIRE
CH. NEVEU P. COUVERCHEL
jeudi 24 décembre 2009
mardi 15 décembre 2009
Le GRAND QUEVILLY, le 3 Décembre 2009
Monsieur Jean-Marie BOIDIN
Monsieur David SAGIT
Direction Générale
LE GRAND QUEVILLY
Messieurs,
Le JEUDI 3 DECEMBRE 2009, les Délégués Syndicaux F.O. et S.N.I.C.A.-F.O. se sont réunis afin de travailler sur les documents qui ont été mis à leur disposition, concernant l’Enseigne LE MUTANT.
A la suite de cette réunion, nous vous transmettons les contre-propositions sur vos différents projets :
GESTIONNAIRES COINS CHAUDS :
Dans cette enseigne, nous maintenons notre proposition pour que les Agents de Maîtrise restants soient sous la tutelle de leur Superviseur.
EMPLOYES LIBRE SERVICE :
Vu les tâches qu’ils fournissent dans les Magasins LE MUTANT, et l’obstination de la Direction Générale de ne pas les intéresser aux progressions du Point de Vente, nous demandons une prime de 50 Euros sur l’année complète échue, à verser sur le salaire de Février de l’année suivante.
SECOND DE MAGASIN :
Pour la prime de 83 Euros, versée à la semaine quand il remplace le Chef, nous maintenons notre proposition de paiement à la journée d’absence du Chef, soit 16 Euros 60 par jour.
CONTRAT DE TRAVAIL, SECOND DE MAGASIN 1ER ECHELON :
-Dans la clause des Responsabilités, concernant le remplacement d’un autre Second de Magasin dans une autre unité, il faut que le déplacement soit au maximum à 25 kilomètres de son affectation.
-Lieu d’affectation et clause de mobilité : pour la mobilité, cela doit se faire en commun accord entre le Salarié et l’Employeur.
En aucun cas, l’éventuel refus ne doit être considéré comme une cause de licenciement.
SECOND DE MAGASIN 2ème ECHELON, ATTRIBUTION PRINCIPALE :
VENTE :
- Qu’entendez-vous par veiller à la cuisson ?
- A préciser : matériel, produits, etc…
CONTRÔLE DE LA GESTION :
- 3ème ligne à définir, si COIN CHAUD ou MINI COIN CHAUD ?
…/…
CONTRAT DE TRAVAIL :
RESPONSABILITE :
A supprimer la phrase : « étant bien entendu que cette liste de tâches pourra se trouver modifiée et complétée à l’usage ».
LIEU D’AFFECTATION ET CLAUSE DE MOBILITE :
Pour la mobilité, cela doit se faire en commun accord entre le Salarié et l’Employeur.
En aucun cas, l’éventuel refus ne doit être considéré comme une cause de licenciement.
CONTRAT DE TRAVAIL RESPONSABLE DE MAGASIN :
RESPONSABILITE :
1)Mission : à rajouter sauf ceux dirigés par un Agent de Maîtrise en COIN CHAUD.
2)L’organisation de votre magasin et même lors de votre absence. Cette phrase nous pose problème, du fait de l’importance de l’absence, si elle est de courte durée ou prolongée. (Exemple : Congés Payés, Arrêt de Maladie, Accident du travail, etc…).
3)Délégation de pouvoir : à définir quand celle-ci sera en notre possession.
4)Lieu d’affectation : même condition que pour les 1er et 2ème Echelons.
5)Rémunération : le 13ème mois, en cas de départ, à verser au prorata.
DESCRIPTION DE POSTE :
OBJECTIF DE LA FONCTION :
Concernant le COIN CHAUD, sauf quand l’Agent de Maîtrise est en fonction.
ORGANISATION DES TACHES :
D’accord pour les absences courtes, mais pas de longues durées (exemple : Congés Payés, Arrêt Maladie, Accident du Travail, etc…)
VENTE :
Même interrogation que pour les Seconds 2ème Echelon.
GESTION DU PERSONNEL :
3ème point à supprimer, tâche du Superviseur.
CONTROLE DE GESTION :
2ème ligne, sauf si l’Agent de Maîtrise COIN CHAUD est en place.
DEPOT DE FONDS :
Harmonisation pour tous avec les frais de déplacement sur le barème en vigueur.
De plus, nous demandons que l’Employeur choisisse la banque la plus proche du Magasin.
SECURITE :
Concernant les déclenchements d’alarmes, annulation des textes avec renvoi en négociation Paritaire Régionale
EN CONCLUSION :
Pour les Chefs et les Adjoints :
Nous n’avons aucune obligation d’entretenir le parking, de plus, s’il est commun avec d’autres enseignes, c’est un problème de sécurité qu’il faut traiter.
Dernier point :
Comment seront traités les Salaires des 5 ou 6 Cadres, aujourd’hui, Chef de Magasin LE MUTANT ?
Et dans quelles conditions ?
SUR LES SALAIRES DES CHEFS MUTANT :
Si la base ne progresse pas au-delà de 1 850 Euros, comme la Direction Générale s’y est engagée, il faudrait, pour garder une motivation sur le Chiffre d’Affaires, porter le taux de la commission à hauteur de 0,10 %. Ce point pour nous est d’une importance capitale pour garder un attrait sur le Chiffre d’Affaires.
HORAIRES DE TRAVAIL :
Dans l’ensemble des Magasins, l’ouverture du Dimanche ne doit pas être mise en application systématiquement ; de ce côté, nous demandons le respect de la loi.
Nos revendications sont fondées, à vous de réfléchir sur la façon de faire.
Nous vous donnons rendez-vous le 15 Décembre 2009, avec des réponses concrètes sur ces points soulevés.
LES DELEGUES SYNDICAUX
FORCE OUVRIERE
Monsieur Jean-Marie BOIDIN
Monsieur David SAGIT
Direction Générale
LE GRAND QUEVILLY
Messieurs,
Le JEUDI 3 DECEMBRE 2009, les Délégués Syndicaux F.O. et S.N.I.C.A.-F.O. se sont réunis afin de travailler sur les documents qui ont été mis à leur disposition, concernant l’Enseigne LE MUTANT.
A la suite de cette réunion, nous vous transmettons les contre-propositions sur vos différents projets :
GESTIONNAIRES COINS CHAUDS :
Dans cette enseigne, nous maintenons notre proposition pour que les Agents de Maîtrise restants soient sous la tutelle de leur Superviseur.
EMPLOYES LIBRE SERVICE :
Vu les tâches qu’ils fournissent dans les Magasins LE MUTANT, et l’obstination de la Direction Générale de ne pas les intéresser aux progressions du Point de Vente, nous demandons une prime de 50 Euros sur l’année complète échue, à verser sur le salaire de Février de l’année suivante.
SECOND DE MAGASIN :
Pour la prime de 83 Euros, versée à la semaine quand il remplace le Chef, nous maintenons notre proposition de paiement à la journée d’absence du Chef, soit 16 Euros 60 par jour.
CONTRAT DE TRAVAIL, SECOND DE MAGASIN 1ER ECHELON :
-Dans la clause des Responsabilités, concernant le remplacement d’un autre Second de Magasin dans une autre unité, il faut que le déplacement soit au maximum à 25 kilomètres de son affectation.
-Lieu d’affectation et clause de mobilité : pour la mobilité, cela doit se faire en commun accord entre le Salarié et l’Employeur.
En aucun cas, l’éventuel refus ne doit être considéré comme une cause de licenciement.
SECOND DE MAGASIN 2ème ECHELON, ATTRIBUTION PRINCIPALE :
VENTE :
- Qu’entendez-vous par veiller à la cuisson ?
- A préciser : matériel, produits, etc…
CONTRÔLE DE LA GESTION :
- 3ème ligne à définir, si COIN CHAUD ou MINI COIN CHAUD ?
…/…
CONTRAT DE TRAVAIL :
RESPONSABILITE :
A supprimer la phrase : « étant bien entendu que cette liste de tâches pourra se trouver modifiée et complétée à l’usage ».
LIEU D’AFFECTATION ET CLAUSE DE MOBILITE :
Pour la mobilité, cela doit se faire en commun accord entre le Salarié et l’Employeur.
En aucun cas, l’éventuel refus ne doit être considéré comme une cause de licenciement.
CONTRAT DE TRAVAIL RESPONSABLE DE MAGASIN :
RESPONSABILITE :
1)Mission : à rajouter sauf ceux dirigés par un Agent de Maîtrise en COIN CHAUD.
2)L’organisation de votre magasin et même lors de votre absence. Cette phrase nous pose problème, du fait de l’importance de l’absence, si elle est de courte durée ou prolongée. (Exemple : Congés Payés, Arrêt de Maladie, Accident du travail, etc…).
3)Délégation de pouvoir : à définir quand celle-ci sera en notre possession.
4)Lieu d’affectation : même condition que pour les 1er et 2ème Echelons.
5)Rémunération : le 13ème mois, en cas de départ, à verser au prorata.
DESCRIPTION DE POSTE :
OBJECTIF DE LA FONCTION :
Concernant le COIN CHAUD, sauf quand l’Agent de Maîtrise est en fonction.
ORGANISATION DES TACHES :
D’accord pour les absences courtes, mais pas de longues durées (exemple : Congés Payés, Arrêt Maladie, Accident du Travail, etc…)
VENTE :
Même interrogation que pour les Seconds 2ème Echelon.
GESTION DU PERSONNEL :
3ème point à supprimer, tâche du Superviseur.
CONTROLE DE GESTION :
2ème ligne, sauf si l’Agent de Maîtrise COIN CHAUD est en place.
DEPOT DE FONDS :
Harmonisation pour tous avec les frais de déplacement sur le barème en vigueur.
De plus, nous demandons que l’Employeur choisisse la banque la plus proche du Magasin.
SECURITE :
Concernant les déclenchements d’alarmes, annulation des textes avec renvoi en négociation Paritaire Régionale
EN CONCLUSION :
Pour les Chefs et les Adjoints :
Nous n’avons aucune obligation d’entretenir le parking, de plus, s’il est commun avec d’autres enseignes, c’est un problème de sécurité qu’il faut traiter.
Dernier point :
Comment seront traités les Salaires des 5 ou 6 Cadres, aujourd’hui, Chef de Magasin LE MUTANT ?
Et dans quelles conditions ?
SUR LES SALAIRES DES CHEFS MUTANT :
Si la base ne progresse pas au-delà de 1 850 Euros, comme la Direction Générale s’y est engagée, il faudrait, pour garder une motivation sur le Chiffre d’Affaires, porter le taux de la commission à hauteur de 0,10 %. Ce point pour nous est d’une importance capitale pour garder un attrait sur le Chiffre d’Affaires.
HORAIRES DE TRAVAIL :
Dans l’ensemble des Magasins, l’ouverture du Dimanche ne doit pas être mise en application systématiquement ; de ce côté, nous demandons le respect de la loi.
Nos revendications sont fondées, à vous de réfléchir sur la façon de faire.
Nous vous donnons rendez-vous le 15 Décembre 2009, avec des réponses concrètes sur ces points soulevés.
LES DELEGUES SYNDICAUX
FORCE OUVRIERE
mercredi 2 décembre 2009
Le Grand Quevilly, le 27 novembre 2009
AUX CHEFS ET SECONDS DE MAGASINS LE MUTANT
Le VENDREDI 20 NOVEMBRE 2009 s’est tenue la réuion sur les CLASSIFICATIONS DES SALAIRES.
Le grand thème évoqué avec un large débat sur la politique salariale des Responsables et Adjoints Enseigne LE MUTANT.
Organisation souhaitée dans le futur si un accord se dégage :
DES SOMMES SONT ANNONCEES :
Second de Magasin 1er échelon = 1 445 euros 61.
Second de Magasin 2ème échelon = 1 519 euros 15.
Maintien de la prime de remplacement du second de magasin 1er ou 2ème échelon, si remplacement du Chef de Magasin soit 83 euros la semaine.
Application de l’ancienneté (3, 6, 9, 12 et 15 %).
Mise en place de deux primes non soumises à l’ancienneté aux Seconds, 1er et 2ème échelon.
Une prime sur la démarque, valeur 250 euros.
Une prime sur l’audit qualité, valeur 100 euros.
Ces deux primes seraient validées sur une année échue avec versement sur le salaire de Février de l’année suivante.
Le RESPONSABLE DE MAGASIN :
Augmenter le salaire de base, réduire le pourcentage sur le Chiffre d’Affaires, et mettre en place un variable sur les résultats d’inventaire et l’audit qualité.
Statut Agents de Maîtrise.
Salaire de base : 1 850 euros.
Prime sur le Chiffre d’Affaires : 0, 05 % avec suppression de la franchise et de la commission garantie.
Application de l’ancienneté.
Mise en place d’une prime de maintien de salaire pour tous les Chefs qui se verraient désavantagés par rapport à ces nouvelles dispositions.
Mise en place de deux nouvelles primes, non soumises à l’ancienneté et aux augmentations générales.
- Une prime sur la démarque soit 500 euros.
- Une prime sur l’audit qualité soit 200 euros.
Ces deux primes seraient validées sur une année échue avec un versement sur le salaire de Février de l’année suivante.
Cette réunion avait pour but de simuler des nouveaux salaires dans cette Enseigne.
Les quinze Délégués Syndicaux qui étaient reçus ce Vendredi 20 Novembre 2009, par la Direction Générale, ont obtenu de rentrer en possession des documents suivants :
- Le projet d’accord d’entreprise concernant les nouvelles modalités de rémunération et celles liées au versement des deux primes variables.
- Proposition d’une simulation par Responsable de Magasin.
- Proposition d’un contrat ou d’un avenant et d’une description de fonction pour chaque poste.
Nous avons obtenu une réunion le JEUDI 3 DECEMBRE 2009 pour que chaque Organisation puisse se réunir pour étudier toutes les pièces qui leur seront fournies.
La Direction Générale, pour sa part, a arrêté une réunion de travail le 15 DECEMBRE 2009, afin de recevoir des contres propositions.
Le grand débat qui s’engagera, à partir de cette date, n’aura que deux solutions :
- 1ère solution : un changement complet des salaires dans l’Enseigne le MUTANT, avec un accord.
- 2ème solution : sans accord, maintien des salaires en l’état.
Dans cette affaire, nous nous devons d’obtenir de la Direction Générale que personne ne soit perdant, qu’une équité logique soit établie pour l’attribution des nouvelles primes sans démagogie. Certes, certains Chefs seront avantagés jusqu’à un certain montant de Chiffre d’Affaires, pour les autres, avec un Chiffre d’Affaires beaucoup plus élevé, nous devons bien nous assurer, avec le maintien de salaire.
Dans tous les cas et nous nous répétons :
- S’il y a accord, changement complet.
- S’il n’y a pas d’accord, tout reste en l’état.
Pour notre part, la Direction Générale connait nos intentions de préserver un salaire correct pour les salariés de l’Enseigne, quand à nos opposants, ne succombez surtout pas à leur démagogie électorale, car ils n’ont que faire des intêrets des salariés. Pour eux une seule chose compte : le bulletin de vote.
LES DELEGUES SYNDICAUX
FORCE OUVRIERE
AUX CHEFS ET SECONDS DE MAGASINS LE MUTANT
Le VENDREDI 20 NOVEMBRE 2009 s’est tenue la réuion sur les CLASSIFICATIONS DES SALAIRES.
Le grand thème évoqué avec un large débat sur la politique salariale des Responsables et Adjoints Enseigne LE MUTANT.
Organisation souhaitée dans le futur si un accord se dégage :
DES SOMMES SONT ANNONCEES :
Second de Magasin 1er échelon = 1 445 euros 61.
Second de Magasin 2ème échelon = 1 519 euros 15.
Maintien de la prime de remplacement du second de magasin 1er ou 2ème échelon, si remplacement du Chef de Magasin soit 83 euros la semaine.
Application de l’ancienneté (3, 6, 9, 12 et 15 %).
Mise en place de deux primes non soumises à l’ancienneté aux Seconds, 1er et 2ème échelon.
Une prime sur la démarque, valeur 250 euros.
Une prime sur l’audit qualité, valeur 100 euros.
Ces deux primes seraient validées sur une année échue avec versement sur le salaire de Février de l’année suivante.
Le RESPONSABLE DE MAGASIN :
Augmenter le salaire de base, réduire le pourcentage sur le Chiffre d’Affaires, et mettre en place un variable sur les résultats d’inventaire et l’audit qualité.
Statut Agents de Maîtrise.
Salaire de base : 1 850 euros.
Prime sur le Chiffre d’Affaires : 0, 05 % avec suppression de la franchise et de la commission garantie.
Application de l’ancienneté.
Mise en place d’une prime de maintien de salaire pour tous les Chefs qui se verraient désavantagés par rapport à ces nouvelles dispositions.
Mise en place de deux nouvelles primes, non soumises à l’ancienneté et aux augmentations générales.
- Une prime sur la démarque soit 500 euros.
- Une prime sur l’audit qualité soit 200 euros.
Ces deux primes seraient validées sur une année échue avec un versement sur le salaire de Février de l’année suivante.
Cette réunion avait pour but de simuler des nouveaux salaires dans cette Enseigne.
Les quinze Délégués Syndicaux qui étaient reçus ce Vendredi 20 Novembre 2009, par la Direction Générale, ont obtenu de rentrer en possession des documents suivants :
- Le projet d’accord d’entreprise concernant les nouvelles modalités de rémunération et celles liées au versement des deux primes variables.
- Proposition d’une simulation par Responsable de Magasin.
- Proposition d’un contrat ou d’un avenant et d’une description de fonction pour chaque poste.
Nous avons obtenu une réunion le JEUDI 3 DECEMBRE 2009 pour que chaque Organisation puisse se réunir pour étudier toutes les pièces qui leur seront fournies.
La Direction Générale, pour sa part, a arrêté une réunion de travail le 15 DECEMBRE 2009, afin de recevoir des contres propositions.
Le grand débat qui s’engagera, à partir de cette date, n’aura que deux solutions :
- 1ère solution : un changement complet des salaires dans l’Enseigne le MUTANT, avec un accord.
- 2ème solution : sans accord, maintien des salaires en l’état.
Dans cette affaire, nous nous devons d’obtenir de la Direction Générale que personne ne soit perdant, qu’une équité logique soit établie pour l’attribution des nouvelles primes sans démagogie. Certes, certains Chefs seront avantagés jusqu’à un certain montant de Chiffre d’Affaires, pour les autres, avec un Chiffre d’Affaires beaucoup plus élevé, nous devons bien nous assurer, avec le maintien de salaire.
Dans tous les cas et nous nous répétons :
- S’il y a accord, changement complet.
- S’il n’y a pas d’accord, tout reste en l’état.
Pour notre part, la Direction Générale connait nos intentions de préserver un salaire correct pour les salariés de l’Enseigne, quand à nos opposants, ne succombez surtout pas à leur démagogie électorale, car ils n’ont que faire des intêrets des salariés. Pour eux une seule chose compte : le bulletin de vote.
LES DELEGUES SYNDICAUX
FORCE OUVRIERE
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