COMPTE RENDU ACCORD PREPARATION

- Point essentiel concernant le barème que vous voulez mettre en place.

Nous demandons la création d’une tranche B : 1250/1299 avec un montant minimum de 80€ pour 21 jours, sans tranche de production horaire.
Non, ce serai donné une prime à ceux qui ne travaillent pas.

A la tranche C, sur l’ajustement perte de prime alternance + panier mettre 50€.
Ok mais la tranche production horaire passe à 200/209 au lieu de 195/209, soit 1334/1399 colis jour au lieu de 1300/1399.

- Concernant la qualité :

Les modalités applicables nous paraissent trop pénalisantes avant l’arrivée du nouveau matériel.
De ce fait nous demandons que cette application soit mise en place seulement après l’arrivée du nouveau matériel.
La Direction est d’accord. Logiquement tout le matériel sera là en début d’année.

- Pour les formations et les délégations sur une journée :

Nous demandons que la prime générée sur cette journée entière soit calculée sur le taux horaire de la veille.
Reste sur la moyenne de la semaine précédente.






Pour la suite nous vous faisons part d’un certain nombre d’anomalies, sur lesquelles nous serons intransigeants pour la bonne mise en place de cet accord.

- Produits frais :

 Travail du samedi : vu le nombre réduit de colis commandés par nos magasins, le cota exigé dans le barème n’est pas réalisable.
Nous demandons que la journée du samedi soit mise au forfait.
Oui, la journée sera forfaitée sur la moyenne de la semaine.

 Le seuil de déclenchement entre les deux niveaux de préparation pose un réel problème.
Nous demandons le maintien du niveau haut et une révision du niveau bas.
Techniquement pas possible.

 Pour les horaires du samedi :
Nous demandons un réel engagement de la Direction pour démarrer le travail le plus tôt possible.
Engagement de la direction pour avancer l’heure, dans la mesure du possible.

- PGC :

 Dans l’entrepôt KROMER, le barème est abordable, mais de la N17 à O32 le seuil de déclenchement est trop élevé.
Nous en demandons la révision.
Techniquement impossible, cela représente 50% de l’entrepôt.

 Certaines promos dites gênantes ex : chocolat, couette, etc…
Nous demandons leurs neutralisations.
La direction est d’accord.

 Il est impératif que chaque cariste absent soit obligatoirement remplacé pour des raisons de production.
Dans la mesure du possible, cela semble logique.

 Les regroupages de commandes sont extrêmement pénalisant depuis l’ouverture des demis-camions.
Nous demandons la neutralisation du temps de préparation de ces commandes.
Impossible cela représente 85% des sorties.

Dans l’attente de vous rencontrer le 14 novembre 2014, recevez, Monsieur le Directeur, nos respectueuses salutations.


Les Délégués Syndicaux
FORCE OUVRIERE